
בוראים מציאות חדשה
כשמסחר ואחריות נפגשים
אנו יוצרים נתיב חדש של שיתוף פעולה, יציבות ובנייה מחדש בין יצרנים בישראל לבין רצועת עזה, ערוץ מסחרי מוסדר, בטוח ויעיל המאפשר לשני הצדדים לפעול בתוך מערכת לוגיסטית ברורה, יציבה ובעלת ביקוש מוכח
מי אנחנו
אלטר, הוא גוף עסקי אסטרטגי המוביל את הקמתה של תשתית מסחרית חדשה בין ישראל לרצועת עזה.
אנו מנהלים את נקודת החיבור בין המרלוגים המאושרים לבין הייצור הישראלי, ויוצרים מסלול אספקה מדויק, מהיר ומפוקח: הזמנה מאושרת, תשלום מיידי, אספקה בתוך 72 שעות.
זוהי תשתית לוגיסטית־עסקית מדויקת, הממקמת את היצרנים במרכזו של ערוץ סחר חדש ובעל ביקוש גבוה, שנפתח עם התחייבות ממשלתית למעבר יומי של 700 משאיות סחורה מישראל לרצועה
אנחנו מתרגמים את מורכבות השוק החדש למערכת פעולה פשוטה, יציבה ורווחית שבה לכל גורם יש תפקיד מוגדר, אחריות ברורה ותמורה מדויקת
ההזדמנות שלאחר המלחמה
אחרי שנים של חוסר יציבות, תנועת סחורות מתוחה ומנגנוני אספקה לא ברורים, נפתחה תקופה חדשה. מדינת ישראל בערבות מדינות נוספות, הגדירה מתוקף ההסכמים מודל סחר מוסדר, מפוקח ובר־קיימא מול רצועת עזה, שבו הביקוש גבוה, הנהלים ברורים והתחייבויות המדינה יוצרות תשתית פעולה יציבה ובטוחה.
זוהי מציאות שבה הומניטריות ותשתית כלכלית אינן סותרות זו את זו. להפך, הן יוצרות יחד נתיב אספקה חדש: בטוח יותר, מהיר יותר ומדויק יותר. יצרנים בישראל יכולים כעת לפעול בתוך ערוץ סחר בעל:
-
ביקוש עצום ומתמשך
-
תנאי תשלום מיידים
-
לוחות זמנים ברורים
-
ללא סיכון לוגיסטי ובעל פשטות תפעולית.
מתוך המציאות הזו נולד הצורך במערכת שמתרגמת את המורכבות לשפה פשוטה וברורה, ומאפשרת ליצרנים להיכנס לשוק החדש בצורה אחראית, רווחית ונקייה
ההזדמנות:
ערוץ סחר בהיקף חסר תקדים: 700 משאיות ביום
התחייבות מדינתית לזרימת סחורה יציבה וצפויה (התחייבות לכניסה של 700 משאיות ביום) כניסה היוצרת ודאות תפעולית ויכולת תכנון אמיתית ליצרנים בישראל.
ודאות תזרימית מלאה:
היצרן מקבל תשלום בנקאי ישיר, מיידי ובמזומן, ללא עיכובים, ללא חשיפה לאשראי לקוח וללא תלות בגורמים חיצוניים. זהו יתרון קריטי במיוחד בתקופה כלכלית תנודתית, המאפשר יציבות, תכנון והרחבת פעילות
אספקה מהירה וצפויה:
מסירה תוך 72 שעות
מודל אספקה מואץ ומגובה נהלים ברורים, מהמפעל בישראל אל המרלוג המאושר בתוך שלושה ימים בלבד
תמיכה מלאה בניהול מלאים ותמחור:
“האלטר” מלווה את הספקים בשלבי ההתקשרות מול המרלוג בהבנת הצרכים של הלקוח העזתי, בבניית הצעות מחיר, התאמת משטחים, תכנון מלאי מדויק ל־72 שעות והבנת הבירוקרטיה היחודית של המרלוגים, כדי לייצר התאמה מושלמת בין המוצר לבין הביקוש.
המרלוג כנקודת חיבור ניטרלית, ללא כל מגע בין היצרן לצד העזתי:
היצרן הישראלי אינו בא במגע עם גורמים בעזה בשום שלב.
כל התהליך, מפרט ההזמנה, דרך התיאומים והלוגיסטיקה, ועד התשלום, מתבצע מול מרלוג ישראלי מאושר בלבד.
סיכון תפעולי אפסי ליצרן:
היצרן אינו מתעסק בלוגיסטיקה, בניירת מעבר, בהעמסה מורכבת או בהתנהלות מול לקוחות שאינו מכיר. תפקידו היחיד הוא לייצר סחורה איכותית, להעמיד אותה בשער המפעל בזמן ולקבל את הכסף.
פוטנציאל להתרחבות מהירה:
השלבים הראשונים של פתיחת ערוץ הסחר יוצרים חלון הזדמנויות נדיר עבור היצרנים שנכנסים עכשיו.
בשלב זה מספר הספקים עדיין מוגבל, וביקוש גבוה פוגש היצע מצומצם, מה שמאפשר ליצרן שנכנס מוקדם לבסס לעצמו במהירות למעמד של ספק קבוע.
איך זה עובד?
מודל הפעילות בנוי כשרשרת פעולה מדויקת, נקייה ומנוטרת, שמסירה מהיצרן את כל המורכבות הלוגיסטית והעסקית ומבטיחה תזרים בטוח ויציב.
כל תהליך ההזמנה מתרחש ישירות מול מרלוג מאושר, ללא מגע של היצרן הישראלי עם הגורם העזתי.
התהליך בארבעה שלבים:
שלב א: פנייה מיצרן או ספק
ברגע שיצרן פונה אלינו, אנו מבצעים אפיון ראשוני של קווי הייצור הקיימים, יכולות האספקה, סוגי המוצרים ורמות התקינה. בשלב זה היצרן מקבל תמונה מלאה על אפשרויות ההשתלבות בערוץ הסחר החדש ועל הביקושים הגבוהים והיציבים שנפתחו.
שלב ב: בדיקת התאמה + התאמת מוצרים
אנחנו בוחנים את ההתאמה בין יכולות הייצור לבין מפרטי המוצרים הנדרשים על ידי המרלוג המאושר. בשלב זה מוצעת חבילת מוצרים אופטימלית, כולל כמויות, אריזות ותמחור.
שלב ג: אישור הזמנה + תשלום
המרלוג המאושר מאשר את ההזמנה ומבצע את התשלום מראש. כל הממשק מתבצע מול המרלוג, כך שליצרן אין כלל אינטראקציה עסקית או תפעולית מול הצד העזתי. זהו שלב שמבטיח ודאות מלאה: העסקה מאושרת, התשלום סגור, והיצרן נכנס למסלול אספקה ברור ויציב.
שלב ד: אספקה בשער המפעל תוך 72 שעות
היצרן מוסר את הסחורה בשער המפעל. משם עם המרלוג המאושר מנהל את כל הלוגיסטיקה: איסוף, מיון, העברה, בדיקות תקינה והכנסה לערוץ המאושר לרצועה. היצרן לא מעורב בשום שלב נוסף, והוא יכול להמשיך בייצור רציף מול ביקושים מבוססים.